Goris' Sky‧時尚美妝消費學

11月的大事，莫過於ZARA即將於台灣正式展店。眾所期盼，來自西班牙的ZARA終於將於11/5於台北101正式開店，數週後，也即將在忠孝東路上的專門店正式開幕。相信這幾個月，有去台北101的人，都能看到橫跨一二樓的大型看板，宣告著ZARA即將於台北101正式開幕。占地約450坪的空間，橫跨男裝、女裝以及童裝，同樣將以兩周近一次新貨的速度，於台灣正式營運。

到底有多少人期待著ZARA於台灣的開幕...我想，應該是很不少，目前大概都能預想到11/5所有新聞的報導大概都是圍繞在ZARA身上。究竟會湧入人多少人潮前往排隊...大概也是大家會好奇的。但排在11/5星期六開幕，屆臨週休二日，人潮應該不會太少吧。




以下引述Wiki對於ZARA的介紹：

Zara 是西班牙公司Inditex Group旗下的一個服裝品牌連鎖， Inditex Group旗下同時也擁有如Massimo Dutti，Pull and Bear，Stradivarius和Bershka。公司總部在西班牙的拉科魯尼亞，Zara於1975年開出第一家分店。 今天， Inditex Group可能已經是世界上發展最快的零售商，其在全球七十多個國家擁有超過3,100家分店（比2000年時的分店數多了四倍），其中Zara這個品牌佔有1,000多家分店。 在2006年3月， Inditex Group已經超過瑞典的H&M成為歐洲最大的時裝零售商。

Zara 擁有獨一無二的商業模式，以至於可以使之在快速擴張和用適當的資金開設出有質量的分店。 例如，Zara宣稱它只需要兩周的時間就可以[1] 設計開發出一款新產品並擺上貨架，而平均開發周期九個月的業界水平完全無法與之相比，Zara每年發布超過10,000新款服裝。 Zara抵制全世界工業範圍內的一種趨勢——將產品製造業轉移到成本低廉的地區， 也許Zara最獨特的營銷策略就是零廣告（不做廣告）， 這家公司更傾向與把盈利資金來投資開設另一家分店。事實上其營銷物流模式已經可以抵消其在人工上花費的成本上。

Zara 被路易·威登的時尚大師Daniel Piette稱為世界上最有創新能力且最恐怖的零售商。美國傳媒CNN更把Zara描述為「西班牙的成功故事」。

http://zh.wikipedia.org/wiki/Zara




但說真的，真的在逛過ZARA後，老實說，對於這種好像是平價的流行時尚(雖然說ZARA好也沒有平價到哪裡去)，我還是會對它的品質打一個問號。我覺得ZARA像是這樣的行銷廣告，拍起來的氣勢、感覺都很夠，整體的衣服也真的有吸引人，但當你真的去翻他的內部看細節時，車縫不OK、用料也不OK，以一件大衣來說，看似大衣的衣型，他用的材質就是笨笨的那種，所位的笨笨的材質，就是穿起來感覺不出價值的那種材質，但版型有了，也許就能彌補掉它的材質選擇。

我會認為，有時候就是一分錢一分貨，當你選擇本來應該花多少錢的東西時，你去用一個相對便宜的價格去買到類似的東西，有些東西你就是需要去犧牲，除非你就是有辦法拿到原單貨，或者找到便宜入手的價格，甚至找到很用心的仿冒商等.....。

基本上，單就常常拿來比的ZARA、uniqlo以及H&M這三家來相比。uniqlo我會去買他很素的東西，甚至素到根本看不出來是uniqlo的東西，不過有時候這樣的衣服，我自己在家上網買lativ還比較方便；ZARA是比較成熟點的風格，但以他的用料還有車工搭配他這樣的價錢，我還是不會想要買它；H&M反而比較引起我興趣，因為他比較有靈魂、比較有特色、精神。anyway，我實在不喜歡花錢買一個凱在中間不上不下的品牌。

  

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