最近看完了這本書,算是2005很風雲的一本書吧,不過我也是在寒假才去閱讀
這本書主要就是要導正一些觀念,敘述著企業上的流血競爭是沒有必要的
所以要去另外開拓屬於自己企業的一片藍海,讓競爭顯得沒有意義
所以這就是藍海策略的基本精神

是的,惡性競爭只是會造成兩敗俱傷,不當的減價策略只會打亂市場
雖然造福的是消費者,但是最後消費者也將在這場競爭中蒙受損失
所以,必須要去開拓藍海,建立一個新的策略,並且是有益的,創新和改變也就是必須的

說到創新,其實每個公司企業也都會有一定的資金新力投入在這個部分
只是創新的東西福不符合藍海要件?還是只是又陷入另一個競爭紅海?
這本書主要也是教人對的創新、有意義的創新,然後邁向藍海

而改變,常常則是一個公司企業最難作到的事
也是我們上領導學裡所講到的領導者常常很難接受改變
一個公司企業有他的傳統、一個領導者會有他的性格
常常人都安於現況,或許成本沒有虧損即可
這種一日混一日的心態就不符合藍海精神
藍海要求打造一片新興市場,讓一切競爭趨向沒有意義
策略者如何去改變也是在裡頭會提到的

此本書裡面提到很多案例也是可以讓人臨摹的
藉由裡頭一些企業的縮影,放大到整個大環境,也許我們也是有著和他們一樣的問題
再參考裡頭一些的思考模式、系統模式,可以讓我們的想法更具條理些

現在偶爾靜下心來,會想到對於一些企業,我會想要去怎麼改變他,怎麼去創造一片藍海
看完這本書帶給我這樣的收穫到覺得相當不錯!

    全站熱搜

    Goris 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()