其實我本來是想要賣傘和絨毛抱枕的,但是都是要搶預購,而且還要等三天,如果沒搶到首批,還要等兩個月,說真的,我一直對7-11或者是便利商店這樣的銷售方式非常不以為然,熱點就是當下,為什麼還要等?通常這都是怕存貨,所以才有可能先製造限量感,後再看訂單去追加製作量,把成本壓到最低,但卻是讓消費者漫長的等待,這幾天看新聞就有針對這樣的現象去討論,消費者還會說兩個月後都忘了自己有訂了,當然作為通路商他們想要cost down,早期其實大量生產反而常常造成生產過剩,如果你也是在便利商店內部工作,就會知道有時候自己員工特賣,都是拿這些集點的玩具出來賣,銷庫存,所以後來就變成先生產一定數量,但這樣的數量通常都不夠,造成一種饑餓行銷,然後再看訂單多少,去生產,結果兩個月後,誰還管你藍寶堅尼啊 ...
無論如何,我真的最想要長傘和絨布抌,但看到要搶預購,又要等,就有點滅火了,所以就和我已經湊到的朋友借了這一整套藍寶堅尼模型車來玩玩,拍拍照,稍微記錄一下,剛好也作為便利商店近期幾點的一些反思,現在便利商店集點大概就兩種路線,一個是精緻,一個就是話題,只有這兩條路才能創造活路,諸如跟時事的蛋黃哥、MARVEL等 ...,又或者精製成餐盤、酒杯、然後就是精品聯名等 ...,大概就是要目標受眾非常明確,才能有效吸引該場域消費者,但我認真覺得,便利商店最一開始的集點還是我自己最美好的回憶,大概是我大學吧,反正消費滿額就送kitty磁鐵,一拆就有答案,很多款,每次為了那個磁鐵都要消費那個額度,也不是像現在消費到了只是得到點數,點數夠了,又要加錢才能換,早期無論是kitty磁鐵、kitty胸針,甚至是msn磁鐵(我竟然還講得出這東西 ...),都是好美好的回憶,現在真的在換的,其實都沒有以前精彩了,但可能更精緻啦,只是早期那種,真的就是小確幸(雖然我很討厭小確幸這個詞,但一時也找不到別的名詞形容),不過現在真的是更精緻,只是我常會想,都已經集到6點還是幾點了,結果還要加錢換購,根本又是一層剝削,因為我們如果都有在發包做這些產品的經驗的話,就會知道成本是很低的,如果說77元一點,6點還要加77元,換算下來就是這東西你要花539元,當然,這其中有462元是你本來就有買的東西,但無論如何,你也可以說不爽不要集、不爽不要換,不過這畢竟就是個話題,雖然我這也不是在寫業配,但剛好就是借由這樣的時事去提出一些反思。